royce談設計：STEM to an IDEA
自從 iPhone 4 在台灣上市之後，有來自不少不同領域的媒體訪問我，他們除了從設計的觀點探討現在最熱門的 iPhone 與 iPad 現象，也想了解這個產品對整個產業以及社會的影響。這些來自不同領域的記者，切入現象探討的重點自然不同，但他們不約而同地都問了同一個問題。他們都問：各家大廠如Samsung、宏碁、華碩、黑莓等也都宣佈新款的智慧型手機和平板電腦，你認為有他們可以動搖蘋果的地位嗎？
我的答案是：NO.
每一家科技大廠在技術上與製造能力上都絕對不比 Apple 差，也一定有能力生產出功能與規格上能與 iPad, iPhone等相當的產品，但是這些公司缺少一樣很重要的能力…
這張圖是我的母校 RISD 現任校長 John Maeda 所提出的。STEM 是 “Science, Technology, Engineering, Math.” 四個字的縮寫，你可以看到全世界每個提倡創新的角落都在鼓吹這些領域，STEM 是重要不可或缺的創新基因。但 STEM 只是方程式的一半，因為任何重要、有意義創新的背後都需要有 “Intuition, Design, Emotion, Art,” (IDEA), 才能運用 STEM 對人的行為有所創新。
iPhone 與 iPad 已經成為當代文化的一種載具— 就如同以往的收音機、電視機一樣，是一個傳達各種形式內容與互動的重要工具。 購買 iPhone 已經不只是買到一隻智慧型手機，而是得到一種新的 Lifestyle, 一種新的生活體驗。
iPhone, iPad 的成功就是 STEM 與 IDEA 結合最佳範例。 跟蘋果競爭，這些科技廠只有改變以技術為基礎、以及以技術規格與價格競爭的產品思惟與公司文化，不然只是在後面追，談不上競爭的。我相信如果一個公司要創造出融合 STEM 跟 IDEA 的創新，對文化的敏感度與創造力必須成為公司中重要的 DNA。
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