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這一家人:使用 iPad, iPhone, iPod 有害大腦

Hooked on Gadgets, and Paying a Mental Price

這是昨天紐約時報的一篇報導,探討過度使用科技,不但有害大腦,也會影響人際關係。

報導中這位男士的桌上有四台電腦,一台 iPhone,鍵盤旁還擺著一台 iPad。 夫妻吃早餐,各自拿出 iPad 出來。全家四口在廚房時,也各自排開,各用各的 iPad, iPod.

男主人的老婆抱怨先生:

“It seems like he can no longer be fully in the moment.” 他好像永遠都心不在焉。

除此之外,記者訪問多位腦科專家,討論「多工」是否真的可以提高效率,還有長期暴露在資訊洪流下面,會不會也像暴露在電磁波境下,引起腦袋突變呢 (後面這句是我加上去的,這篇文章說法比較含蓄。)

文章最後要大家注意這個即將全面引爆的現象。記者還引用史丹福專家的話說:

Mr. Nass at Stanford thinks the ultimate risk of heavy technology use is that it diminishes empathy by limiting how much people engage with one another, even in the same room.人的同理心來自於與人接觸,沈溺於高科技產品,減少與人互動的機會。

“The way we become more human is by paying attention to each other,” he said. “It shows how much you care.” 我們越關心別人,我們越有人性。

這篇文章很刻意地不太提到 Apple 的名字,用 Tablet PC 取代 iPad。但這家人全家都是蘋果的產品。

附帶一提,記得上週我們有同事到國際電腦展,跟一家生產周邊的廠商聊起,詢問他們為什麼不做 iPad 周邊,那廠商回答:iPad 市場很大嗎,台灣又沒有看到很多人用。所以台灣現在應該還不需要太擔心這個現象。

世界美好是因為可以容納各種多元的聲音。看看腦科專家的擔憂也不錯,或許可以想想 anti-i* 的產品。市面上協助人家戒煙的週邊產品也一堆一樣。

做一個 iPhone 枕頭,讓人可以抱著睡覺,另外想用 iPhone 時,把枕頭拿出來抱,放出iPhone 的音樂,解一下 iPhone 沈迷的饞。哈,我隨便亂講的。

空間大就能把事情做好嗎?iPad 與 iPhone 的介面比較

昨天我在 iPad 上登記的信用卡不知為何出了狀況,導致我無法付款,而且前頭所買的軟體也沒有扣到錢,所以 Apple 要我付清欠款之後,才能更新軟體。打開 iPad 後,一直跳出一個要我更正信用卡資料的視窗。由於我的信用卡是美國卡,一時之間也連絡不到銀行。於是請同事幫我買 iTune Store 的點卡直接儲值,在電腦上把欠款還清了,不想留下不良記錄。

可是當我用電腦儲完值之後,iPad 還是跳出那個視窗,警告我說「帳戶已經被更改過」強迫我一定要先進入帳戶確認。

當時就卡在這裡,我想錢也還了,怎麼你還不讓我用。一直要我把信用卡的資料更正。但我就是不知道那張卡出什麼問題。研究了大半天原來得把付款改成 「不用信用卡」才能過關。

怎麼辦,我也有 iPad 沈溺症候症

剛剛看到 jkOnTheRun James Kendrick 寫一篇文章 “Apple iPad: Feeding the App Addiction” 這位先生網站的標語說自己從手機還重達 30 lbs 的時候就開始使用手機。

原本只想看看他的iPad 桌面上有什麼 Apps, 順便看一位電腦老兵說說故事,當飯後娛樂。原本還很 cool地想,自己雖然擁有 iPad, 也認為 iPad 不錯啦,但我最愛的始終還是我的 MacBook Pro. 直到看到他這句話:


I have three apps for reading my Google Reader RSS feeds. All three apps do basically the same thing, in slightly different ways. (我有三款讀 Google RSS Feeds的 apps, 三款功能大同小異)


才驚覺,儘管多半時間使用筆記型電腦,但是也跟他一樣中毒了:

Steve Jobs 接受 D8 訪問,公開回應蘋果不採用 Flash 背後的想法。


由於蘋果公開批評 Adobe,讓美國司法部找上蘋果,展開調查蘋果是否對軟體開發商實行壟斷控制,最近越演越烈,Steve Jobs 親自上火線,說明自己的想法。

在這個訪問中,主持人提出最近幾個圍繞在蘋果身上的熱門議題。

首先,是恭喜 Apple 的市值超越微軟。

談到最近 Adobe Flash 一事,Steve Jobs 認為 iPad 上不用 Adobe 跟他們當年第一個選擇用軟碟,又是第一個把軟碟從電腦標準配備中拿掉,第一個停止使用序列埠,全面使用 USB 是一樣的事情。(言下之意是指,不用 Adobe Flash 跟一般產品選擇零件一樣,沒什麼壟不壟斷的問題,司法部沒什麼好調查的)順便又酸了 Adobe 一下說: iPhone 開始也沒有支援 Flash, 那時候沒聽到 Adobe 有多大的意見。

話鋒一轉,繼續重申,Apple 只專注於一件事情,那就是把產品做好。

另外也提到上個月媒體熱烈報導,iPhone 第四代被一個員工遺忘在酒 bar一事,據Steve 所知, 現在警察在調查,整個故事背後有精采內幕非常,但現在還在調查中,他不方便講太多。

記者也追問他富士康員工自殺事件,Steve Jobs 輕描淡寫帶過,但口氣相當沈重,說這是一家有四萬人的工廠,事情有點困難,他們已經派人過去深入了解。

最後,當然媒體最關心的就是蘋果跟Google 未來的爭霸戰

主持人說,Google 建立新的平台,有Chrome OS, Android,Facebook 也建立自己的平台,蘋果的想法呢?

Steve 回答:

We never saw ourselves in a platform war with MSFT, and maybe that’s why we lost. We just wanted to make the best thing — we just thought about how can we build a better product. (在跟微軟競賽期間,我們從來沒有想過這是平台爭霸,或許這是他們會輸給我們的原因。我們只想做最好的產品,只想要如何才能做出最好的產品)

蘋果、微軟、Google、Adobe、Facebook 他們之間的市場爭奪很精采,但最發人省思的是 Steve Job 最後這句話。

一名日本人魔術師在 Apple Store 門口用iPad 表演魔術,魔術的主題是「下一代的溝通」。

原以為可以直接把翻譯好的字放到YouTube上,但這個影片似乎不行,影片原始檔沒有提供字幕。只好把翻譯放在下面,聊勝於無。 如果有人知道方法,請教教我。

哈羅,我的名字叫伸也,我是一個魔術師。
自從有歴史以來,人類便不斷發明新的方法溝通。
人類歴史也可以說是一部溝通史。
歷史記載,人類最早的溝通方法之一是用煙火
煙火之後,我們發明文字
文字之後就有了書,書是用來紀錄文字和跟其他人溝通
有了書以後,我們想紀錄空間,所以發明了攝影
現在,我們可以用影片和手機來溝通

那麼,下一代的溝通會是什麼呢?
想看看,把一個人打包起,直接從這個地方送到另外一個地方
嗯,把一個人打包起來可能有點困難
但把一個動物包起來應該行的通。

對時光旅遊感到好奇嗎?
也許你可以一個月前先送給一瓶牛奶到冰箱
這樣你就不用等牛奶變成起司
你甚至可以送你自己的 X 光片給醫生

也許直接偷窺別人腦袋在想什麼的溝通。

與其在網路上閒逛買東西,你或許也可以試這個

Nice!
還有,你可以在自己的提款機提款。

抱歉,我有一封電子郵件
是我的朋友大古寄來的,他是一個演員
最近在很多電視節目上出現
你或許知道他
他可以把一根湯匙折成這樣
看到了沒?很厲害吧!

現在,你可用的溝通方法有很多
儘管如此,我們從來沒有停止發明更新的方法來溝通
為什麼?因為新的溝通方式讓我們感到興奮

我現在還得忙著發掘用這個玩意還能做什麼

後會有期。

從華碩Eee Pad與蘋果iPad的螢幕比例談產品設計思維

華碩在昨天的記者會發表了即將推出的Eee Pad平板電腦。取這個名字,當然是想要與iPad一較高下,或至少瓜分一些iPad的龐大市場。

雖然華碩還沒有正式公布Eee Pad的詳細規格,但從現場新聞影片中看到施崇棠先生親自拿著Eee Pad介紹,以及華碩發表的Eee Pad圖片,應該可以確定它是一台16:9的寬螢幕產品。

當iPad發表的那一天,我第一件注意到的事,不是它有多麼的薄、設計有多麼簡潔、也不是Steve Job展示它運作時有多麼的順暢,而是它的螢幕竟然是4:3的顯示比例。

iPad 不到兩個月銷售破200萬台

ipad and tubular

剛剛 Apple 公佈新聞稿,從 4/3日 上市,到今天 5/31日為止,銷售已經破 200 萬台。Steve Jobs 在新聞稿中說:

Customers around the world are experiencing the magic of iPad, and seem to be loving it as much as we do. We appreciate their patience, and are working hard to build enough iPads for everyone.” (簡單翻譯就是,全世界都在體驗 iPad 的魔力,也跟我們一樣喜愛 iPad。我們很感謝您們的耐心,我們會更加努力讓產能趕上,滿足大家的需求。

跟大家分享一個小插曲,今天我在火車上將 iPad 拿出來,又有人按耐不住說:「對不起,我可以打擾您一下嗎?請問這是不是 iPad。」這樣的情形已經是第四次了,拿到iPad 一個月,在火車上只拿出來過六次,就被詢問了四次。一般台灣坐通勤區間車,因為擁擠,人與人之間並不是那麼容易交談,能夠讓人主動詢問,可見 iPad 的魔力有多大。再經過我一番解說,更增加他們心中想擁有的渴望。

我展示必敗 iPad 的四大應用是

  • 三隻小熊 (這個 app 最合適跟跟小朋友一起同樂)
  • MLB (可以一邊看電視,一邊把 iPad 當遙控版,想重複看那個精采鏡頭,直接在 iPad 上按。家中若有大聯盟迷,應該會很愛。)
  • Niki 的足球 app (世界盃足球即將開打)
  • 電子書

另外還有兩個殺手應用,ABC 的影集跟 Netflix 線上觀看影片,但因為地區限制,在美國才看的到,所以沒有派上用場。

因此我們笑說,如果男生想在火車上跟女生搭訕,不妨買一台 iPad吧。但不知道台灣什麼時候才會正式引進。

在美國捧著現金卻買不到 iPad?

這個月初跟同事一起出差到美國的分公司。必要行程之一是到 Apple store,一方面看看有甚麼新產品、新周邊。另一方面則是大家都想購買在台灣還沒上市的iPad。我們走進了位在 Palo Alto 的 Apple Store。我想買的3G版因為當時缺貨而作罷;同事想購買WiFi版,一問之下還有存貨,當下他很高興的拿出皮夾、掏出出國前特別換的美金準備結帳。沒想到這位店員卻告訴我們:「對不起,我們不收現金,只收信用卡或 Debit Card.」

可以想像我們的驚訝。因為根據一般人的想法,所有做零售業最喜歡、最美好的事的就是可以收現金。可以跟消費者收現金、跟廠商賒款,藉以保持現金的流動與彈性運用,還不必付信用卡公司1-2%的服務費。店員並沒有說明為什麼不收,只說這是他們的policy。這位同事並不是沒有信用卡,只因為是台灣卡,覺得不確定是否可刷,而且需要付額外的手續費,因此才想用現金付款。後來剛好同行的另一位同事有美國信用卡,因此就用她的信用卡刷卡購買。

當時就覺得這真是一件有點怪的事,但又說不上哪裡怪,畢竟是在別的國家,又是 Apple,也許他們有甚麼額外的考量。結果無獨有偶,根據新聞報導,大約就在幾天後,有一位叫做黛安坎貝爾 (Diane Campbell)的女士,也走進了同一家 Palo Alto 的 Apple store,也是掏出現金準備買一台iPad。而且她拿的是一張張的小鈔所湊出來的五、六百元。但店員給的還是相同的答案:「對不起,我們不收現金,只收信用卡或Debit Card.」不同的是這位坎貝爾女士既沒有信用卡或Debit Card,旁邊也沒有其他同事或朋友可以幫她刷卡。所以她帶著不敢置信失望的心情跟那些小額鈔票回家,沒有iPad。

[圖示] Wired 雜誌 iPad 版,全新的閱讀經驗,搶先報 (有圖有真相)一

今天剛在上 iPad, 全美為之瘋狂,自己親自試的一下,真的令人驚豔。終於覺得有適合 iPad 的閱讀方式出現。(先前用 iBook 閱讀書籍,始終覺得沒有 Amazon Kindle 好,但 Wired 這種內容呈現的方式,才讓人覺得對。)